互联网下半场，是上海人的时代？
BUstyle很多年以来，有一个问题曾让上海的主政者感觉到很“受伤”：上海为什么出不了马云？
这个问题是2008年俞正声提出来的，那时候他刚到上海做市委书记。那一年年初的上海两会上，俞正声和政协委员讨论时说，有一天我见到了阿里巴巴的老板马云，他跟我说，阿里巴巴一开始是在上海，后来回到了杭州，“为什么像马云这样的人，在我们这儿没有成长？可能我们多少还有一点问题。”
自此之后的很多年，谈及狂飙突进的互联网企业，上海成了一个“悲情城市”，错过了这个，错过了那个，拿得出手的企业纷纷被收购，企业家纷纷转型。
上海缺少互联网基因？绝对不。10年之后，马云把阿里巴巴交给了一个上海人，张勇。当互联网走过江湖气息浓重冒险阶段，上海人以特有的气质，以其精明的性格、强大的执行力，正在塑造着中国的互联网。
张勇接班阿里巴巴后，人们发现一个有趣的事情，上海的3个互联网大佬，都是1991年上大学的。
那年的夏天，18岁的张勇、陈天桥、江南春，分别从复兴、洋泾、北郊中学毕业，考入财大、复旦和华师大。那时的他们肯定想不到，自己日后将成为商业帝国的领袖，更改变了千千万万人的生活方式。
那个时候的人们，离了解全球化、信息经济这些概念还有好一段时间，甚至中国是往左走还是往右走都处在不确定性之中。但这一年上大学的张勇、陈天桥和江南春，通过政治试卷上的考题，能够感受到时代正在发生剧烈的变化。
1992年春节，邓小平在南方发表讲话，说转告北京，谁不改革谁下台。当年秋天的中共十四大，提出建立社会主义市场经济体制改革的目标。这是20世纪中共最伟大的创举之一，中国的民营经济在这里发端。大批在政府机构、科研院所的知识分子受到激励纷纷辞职下海创办企业，被称为“92派”。
那个时候的互联网大佬们，大都还在学校里。张勇在上海财经大学金融学院证券专门化专业，陈天桥在复旦大学经济系，而江南春在华东师范大学读中文系。
盛大网络董事会主席、CEO陈天桥
如大家所知，这三个91级的文科生，后来成为上海互联网的代表人物。陈天桥创立盛大，江南春创立分众，而张勇，走的是职业经理人的路，现在他开始执掌阿里巴巴。
俞正声也许会感到欣慰，上海没有出马云，但上海出了张勇。
张勇1972年出生在上海，百分百的“魔都制造”。大学毕业后，他在会计事务所工作了多年，2005年在盛大为陈天桥工作过两年。2007年，在俞正声书记发出上海为什么出不了马云之前，他做出了此生最重要的决定，去了阿里巴巴。“一般上海人不太愿意离开上海，但我还是去了杭州。”
两年之后的2009，阿里巴巴开始人事改革，创始人纷纷辞任，集团管理开始向职业经理人制度转型。阿里原CEO卫哲、COO李旭晖、李琪、CTO吴炯均为职业经理人。然而，次年发生欺诈性“中国供应商”事件，阿里在重用职业经理人这件事上也踩了急刹车，除了张勇，阿里的职业经理人高管都先后出局。
虽然曾长期干着职业经理人的活，但张勇如今也是阿里巴巴创始合伙人。与职业经理人不同，阿里的合伙人需要承担企业风险，在阿里巴巴的双重股权结构下，合伙人也拥有董事提名权和奖金分配权。张勇双重身份令其不像普通的职业经理人，与纯粹的合伙人相比，则更具职业化精神，遵守规则，服从命令、强调执行与过程。在保障公司高效运作的同时，过程和结果更加可控。
阿里2014年9月赴美IPO时，招股书中首次提到集团将实行合伙人制度，进一步淡化“创始人”概念，对于该制度，阿里方面的解释是“确保公司的文化传承”。而选择张勇继承马云的“衣钵”，意味着他是最能"确保公司的文化传承"的人。
马云称赞张勇说：“张勇是阿里合伙人机制下人才培育体系涌现的杰出商业领袖，把接力火炬交给他和他的团队，是我现在最应该做的最正确决定。”此前，马云曾经公开表示：“阿里不需要职业经理人，谁要把自己当职业经理人，我一定会干掉他。”
另一个上海籍职业经理人陆奇在今年也让整个互联网圈震动，他就像是《琅琊榜》里的江左梅郎，得知可得天下。最终，陆奇出任投资机构YC中国创始人及首席执行官，并担任Y Combinator全球研究院院长。
陆奇生于上海，并且一直深爱着这座城市。1980年至1988年，他在复旦大学计算机系度过，获得硕士学位。当时的他常穿一件浅灰色拉链夹克衫，带一副浅黄色的赛璐璐眼镜，最爱读的两本书是《约翰·克利斯朵夫》和《匹克威克外传》。
临近毕业，一个风雨大作的周日，陆奇待在大学宿舍。同一时间，卡耐基·梅隆大学教授、图灵奖获得者埃德蒙·克拉克(EdmundClarke)站在复旦讲课，但因为大雨，听众却寥寥无几。陆奇被同学拉去临时凑数救急，他偶然间的一次提问令克拉克印象深刻。在看过陆奇的研究论文之后，后者决定向他提供赴美攻读博士的奖学金。
毕业之后，他供职于IBM、雅虎、微软、百度等企业。
作为一个勤奋的职业经理人，陆奇通常凌晨3点起床查收邮件，晨跑四英里，然后到达办公室，如此开始一天的工作。他也经常把会议时间定在晚上九点，以此持续不断地向身边人暗示：我们必须按互联网的节奏工作。
作为一个主动性的管理者，陆奇不习惯于亦步亦趋在具体的业务后面，他总是能跨前一步，去规划自己的行走路径——每个月，陆奇都会列一个“要见的人”的清单，去一趟硅谷，就拜会形形色色的创业者、投资人，如此才觉得安心。
“你身边如果有非常伟大的人，将会非常受用。”他说。“你得到工作，并不是因为你的知识，而是因为你认识的人。”早在微软工作的时候，为了适应当下的转型节奏，陆奇除了一个长长的阅读清单之外，办公室还有满抽屉的硬件设备。只要有机会他就会试试新玩意。
刻苦而创新，这样的人，天然适合当下的互联网。
说起上海互联网行业，人们总是带着遗憾的口吻。
上海也曾经位列互联网第一梯队：先有高调而烧钱的亿唐；然后是中国的电商先驱易趣；世纪初，榕树下文学网站曾是国内最大的内容输出平台；论游戏吸金利器，80后男生谁没买过九城和盛大的点卡？但是，十几年过去了，除了查餐馆（大众点评）和叫外卖（饿了吗），上海本土互联网公司的服务一直没有形成气候。
确实是这样，在更多由冒险精神驱动的互联网上半场，上海错失了很多。
提及上海互联网领域始终难以出现伟大的公司，饿了么创始人张旭豪显然是深恶痛绝的。在内部培训的一次讲话中。他提到“上海人太安逸了，一直出不了伟大公司”。
上海自开埠以来，就成为航运、金融和制造业的中心，并在后来的几十年中逐步形成了“坐商经济模式”，“低卖高沽”成为一种惯性思维和商业手段。这就造成了买办（职业经理人）文化成为上海商业底色的主流价值观。某种程度上，它带有布尔乔亚式的精致和些许做作，也因此，少了革命家的热血沸腾和敢作敢为。
今天，情况却有了改观。一些新的上海人，摆脱了“十里洋场，坐地兴市”的买办思维模式，越发紧密地走在了时代的潮头。昔日的职业经理人，正在被赋予更多的身份内涵和管理职责。
我们姑且称之为“互联网下半场的人事新安排。”
张勇、陆奇拉开了互联网下半场人事选择的大幕。
例数一下我们身边的互联网企业，不难发现，许多的高管层面上都有上海人的身影。上海人的见多识广和善于“钻营”每每能令他们脱颖而出。
很多人都知道，盒马鲜生的第一家门店，开在上海，不过，恐怕很多人并不知道，盒马鲜生的创始人兼CEO侯毅就是上海人。
经纬中国创始人张颖1973年，张颖出生在上海。 2008年成立经纬中国至今，作为创始管理合伙人，张颖带领的经纬中国聚焦中国新经济领域，投资的公司包括：滴滴出行、陌陌、链家地产、饿了么、上海恺英.瓜子二手车、 猎豹移动 、ofo小黄车、 找钢网、 猿题库、 暴风影音、 富途证券、乐信、博纳影业 、宝宝树、理邦仪器、猎聘、世纪互联、科锐国际、VIPKID、健友药业、PINTEC品钛、36氪等项目。
张颖
卫哲，1970年生于上海。1993年上海外国语大学毕业，进入上海万国证券公司。历任万国证券资产管理总部副总经理，“普华永道”（PWC）高级经理，东方证券投资银行总部总经理。2006年11月正式加盟阿里巴巴，并出任阿里巴巴集团执行副总裁，兼阿里巴巴企业（B2B）电子商务总裁。2016年4月11日，以独立董事的身份正式加盟卓尔集团，并出任薪酬委员会主席。
这样的人还很多。
虽然发展困难，但对于中国互联网行业而言，许多上海籍的职业经理人都吸收了海派文化“兼容并蓄”“螺丝孔里做道场”的精明传统。下半场往往意味着战术层面的调整，而适应环境的变化，适时地调整节奏，正是他们的长项。
对他们而言，这是最好的时代。
