理想照进现实:AI独角兽们没有收益
战胜李世石,战胜最强DOTA职业战队...DeepMind的技术在最近几年频频登上各大科技媒体的头条,但与此同时,DeepMind的商业化之路依然摇摇无期,四年里交出了20亿美金的亏损账单。
入不敷出的不仅仅是领头羊一家,包括大名鼎鼎的Open AI以及众多人工智能研究项目均没有实现商业上的胜利,问题到底出在哪里?
从2010年成立以来,DeepMind就一直在烧钱,若不是财大气粗的谷歌在2013年以6亿美元的天价收购,DeepMind大概早已不复存在。
加拿大的Element AI享有和前两者同样的声誉,它于2016年创立,发起人是图灵奖得主Yoshua Bengio,Element AI背靠着全球最大深度学习社区,想要打造类似于IBM那样的智能咨询公司,估值一度达到10亿美元。
最贵的人和最贵的设备
人工智能公司的开销巨大,主要集中在人员和设备两个方面。
Element AI在顶峰时拥有超过500名员工,其中不乏各路专业于深度学习的高阶人才,这对于手持2.6亿美元现金却收入甚少的公司来说,如果没有外部资本持续注入,就会陷入无底洞。
起初AlphaGo的硬件平台采用了传统芯片:48颗CPU和8块GPU,AlphaGo的分布式版本则利用了更多的芯片,40个搜索线程运行在1202颗CPU和176颗GPU上。
后来谷歌研发了专门的TPU,处理速度要比GPU和CPU快15-30倍(对比的是英特尔Haswell CPU以及Nvidia Tesla K80 GPU),而在能效上,TPU更是提升了30到80倍。
谷歌花重金构建了TPU服务器,几乎免费把算力提供给Open AI,而后者单个模型的一天开销就达到33万人民币。
无论这些公司的技术如何惊艳,都无法规避它们依然缺乏实际大规模商业应用场景的窘境。其中一个很重要的原因是,很多AI算法都是针对某一特定的限制场景进行开发的,比如在围棋和dota中,都有特定的限制环境,而现实环境可能要更加复杂,不确定因素更多,这些算法不像自动驾驶系统,没有针对非游戏场景进行泛化训练,也没有很多数据可以拿来学习。
目前,这类AI公司把主要商业目标定在了医疗领域,比如AI判断肿瘤等疾病,但由于涉及到审核、资质和传统利益错节的医疗体系,这类应用依然没能实现大范围的推广。
用爱发电,保持耐心
在经济学人最近的一项调查中发现,北美AI技术的下沉点主要集中于生命科学、零售、制造和金融服务领域。 其中,约1/3的公司处于探索(exploratory)阶段,1/3正在进行一到两个项目试点(experimental),只有1/10的企业在有限领域中真正达成了商业合作(apply),广泛部署(deloy)企业仅2.5%。
无论如何,AI还是保持了巨大的商业潜力,比如基于计算机视觉的自动驾驶,和基于自然语言处理的智能音箱,已经构建了一个巨大的新市场。