家电市场大变天？花了143亿，美的吞下一只“天鹅”

“全心全意小天鹅”。

对于不少人而言，这是一句耳熟能详的广告词，国内很多家庭的第一台洗衣机，便是出自小天鹅之手。只是近日这句曾家喻户晓的广告词再次在人们耳边回响之时，小天鹅也找到了它的最终归属。

小天鹅飞入美的怀抱

也许是因为金秋十月，硕果累累，正值宣布消息的好时节，又或者是寒冬将至，“天鹅”需要寻找新的取暖方式。

10月23日晚间，美的和小天鹅两家上市公司同时发布公告，美的集团拟发行股份吸收合并小天鹅，此次吸收合并的总交易金额预计为143.83亿元。在此次合并完成之后，小天鹅将退市，美的集团或其全资子公司将承继及承接小天鹅的全部资产、负债、业务、人员、合同及其他一切权利和义务。

同时，美的还在公告中表示，将会与小天鹅整合双方的全球业务，在全球范围内提供更为全面且具有竞争力的产品组合。此外，美的集团还将借助小天鹅在洗衣机行业的发展优势，提升美的集团在家电行业的地位。

这两段话按接地气的说法就是，美的彻底将小天鹅收入囊中，两者融为一体，打算继续在家电市场大干一场。

而在此前，双方一直都保持母子公司的关系，双方之间的业务具有一定的独立性。比如商家经常挂在嘴边的销售渠道、供应链等方面，两者很难达到资源共享。此番通过换股吸收合并的方式重新走在一起，则能够真正的实现强强联合，磨刀霍霍向对手。

不过，更令大家好奇的是，小天鹅明明资历深厚，何必要委屈自己“嫁”给比它小10岁的美的呢？

十年等待，终抱“天鹅”归

实际上，美的与小天鹅的交集由来已久，早在10年前就已经有迹可循。

虽然从名字上很容易让人联想到可爱的小动物，但其实小天鹅诞生于1958年，已经步入花甲之年。

1978年之时，小天鹅研发中国第一台全自动洗衣机之后，从此在全国打响了名头。随后一路开挂，不仅在90年代被认定为中国洗衣机行业第一枚驰名商标，也于96、97年分别登陆B股市场和A股市场。

但好风光不久，进入21世纪后受战略调整影响，小天鹅业绩出现下滑，所以才有了美的与小天鹅的牵手。就像新飞遭遇危机之后，最终拍卖给康佳一般，小天鹅则是在危机下不断寻求自救。

也就是在北京奥运会那一年，美的与小天鹅相遇。

2008年之时，美的花了16.80亿元收购小天鹅24.01%股权，之后的日子里又进一步下重本增持股权，成为小天鹅的控股股东。根据公开资料显示，在此次重组前，美的集团直接和间接持有小天鹅A和小天鹅B的股权比例上升至52.67%。

当然，在这10年时间里，美的也不是简简单单的当个股东，也是有一系列大动作的。具体包括对小天鹅内部经营机制变革、产品公司化运营等方面进行改革。

因此近几年来，小天鹅所取得的成绩也是不错的。以今年上半年为例，小天鹅就已经实现了120.57亿元营收，同比增长14.09%。而在两者牵手的十年时间里，小天鹅销售收入的增长也超过400%。

很明显的一点，美的将这只“肥天鹅”完全收入囊中，则能够为自己在家电市场“厮杀”助上一臂之力。

买洗衣机找哪家？

一直以来，美的、格力、海尔三者被并称为“白电三巨头”。不管你承不承认，目前众多老百姓在购置洗衣机时，首先会考虑的国内品牌一定会有三者在其中。

但随着国民经济水平的日益提高，消费者的消费观念已经发生了巨大的变化，个性、时尚、智能等标签同样也是老百姓所追求的内容。

与此同时，一大批主打互联网概念的洗衣机纷沓而至，企图分一杯羹。而截至到今年7月份为止，洗衣机、彩电、空调、冰箱等产品市场零售额增速也在纷纷下降。

单从两点来看，我们就能窥探洗衣机市场的冰山一角。如何能在众多对手的围剿之下，赢得更多消费者的欢心，成为巨头们的重中之重。

所以，此次美的与小天鹅进行重组看着就是要准备好充足的弹药，随时做好迎战老对手的准备。毕竟在这个瞬息万变的市场，一直保持前进，才能把自己立于不败之地。