人精张雨绮 简直是蓝盈莹的照妖镜
影形人
1
蓝盈莹遭滑铁卢
张雨绮逆风翻盘？
《乘风破浪的姐姐》二公的成绩，简直让人大跌眼镜。
张雨绮组居然以433高票拿下全场第一。
公演前，她们这组除了李斯丹妮拿得出手，剩下的两个几乎是rap小白。
尤其是张雨绮本人，唱跳水平简直惨不忍睹。
初舞台唱《粉红色的回忆》，跳舞顺拐4次。
仿佛copy了这个表情包👇
唱功也没少被吐槽，排练时的rap也透露着一股“外国人说中文的”味......
就是这样业务一般的张雨绮，不但带领着团队挑战第一个出场位，还拿下了全场第一。
而她本人这次靠队长角色圈了一波好感，成功挤进人气前三。
反观隔壁的实力咖蓝盈莹，这次不仅输了舞台，观众缘也败得一塌糊涂......
今天抛开个人喜好，阿宝想跟大家聊聊一个客观问题：
为何业务能力一般的张雨绮，能够胜任管理岗位？
而实力超群的蓝盈莹，却不适合当领导？
其实，这背后关乎一个问题：共情力，也就是察言观色的能力。
2
业务能力一般的张雨绮
当了队长反而更圈粉了？
当了领队的张雨绮，不再是大家眼中那个傻憨憨。
一个合格的领导者，除了要察觉自身的不快，也要解决他人的不快。
张雨绮利用她的共情力，刚柔并济，做到了内外兼顾。
第一，她能快速察觉到对团队不利的外部因素，并且快刀斩乱麻。
当导师指出，张雨绮这组缺少团魂时，她直接要求李斯丹妮留时间给团队培养默契，“别屋就别去了吧。”
蓝盈莹邀请李斯丹妮当指导时，张雨绮当着众人的面大声拒绝，“她现在没空。”
又刚又无情。但张雨绮也有柔和的一面。
对内可以获取队员信任，对外可帮团队争取支持。
张雨绮不属于知心姐姐型，可她的建议通常比安慰式鸡汤更管用。
李斯丹妮说自己想要办演唱会，但担心票卖不出去。
一般人听到这样的话，可能都是鼓励一句，“你的票怎么会卖不出去呢？自信点。”之类的。
但张雨绮太牛了。她跳出揽下所有责任的思维，直接用分工合作角度让李斯丹妮主动跟公司要机会。
“你想要什么就跟公司要，其他的问题是他们该解决的，他既然敢接这个单。”
一下打消了李斯丹妮的顾虑。
绮绮子是唯一一个在结束环节，帮团队争取到额外加分项的队长——感谢伴舞老师。
发言内容既帮团队立下了“感恩”形象，又不失真挚：
舞蹈老师忍着被踩的痛，帮她们完成了托举动作。
还用金句升华，秀了一波口才：“没有他们（伴舞老师）的舞台，叫才艺表演；有了她们的舞台，才是舞台。”
这番话不仅让各位伴舞老师们感到欣慰，连我这个路人都被圈得死死的。
如果说张雨绮这类“憨憨”领导是职场中好相处的，那蓝盈莹这样“不谈感情”的领导则是最让职场人瑟瑟发抖的。这也是为什么她当了队长之后反而失了观众缘。
3
职场不是独角戏
缺乏共情力的领导有多可怕？
蓝盈莹很有斗志，本以为她当队长会激发出队友吴昕和黄龄的冲劲。没想到在排练的时候，吴昕整个人更颓了。为了让表演有亮点，蓝盈莹想到自己和黄龄会乐器，可以组乐队。主唱就由不会乐器的吴昕担任。这个想法马上被老师反驳：观众到时关注点都在乐器上，吴昕做主唱很吃亏。蓝盈莹不想放弃乐队，就提出让吴昕弹贝斯，10天速成的那种。
这当然不可能，对擅长乐器的黄龄来说也很难。
乐队方案只能否决，压力一下子落到吴昕的头上。
觉得拖了团队后腿的吴昕很自责▼
看到这里的时候，我已经把自己代入吴昕了，并且感到十分窒息。
领导业绩目标远大，我却什么忙都帮不上，甚至有可能拖团队后腿。
这种情况不就是职场常见的“平平无奇的我遇到了要强的领导”吗？
蓝盈莹作为队长，好胜心太强却缺乏共情力。讨论的时候其实吴昕脸色已经很不好了，
但她直到吴昕哭了才发现吴昕其实压力很大。
她在情绪上的“迟钝”，导致她每次都没法察觉出两个队友情绪不好。
蓝盈莹认为所有人不笑都是因为累▼
然后又自我感觉良好地坚持自己的意见。
在职场上，我们很怕遇到这样缺乏共情力的领导。察觉不到下属的情绪，只顾自己一味地输出意见是很难沟通出好方案的。
在管理下属这方面，就更考验领导的情商和共情力了。有共情力的沟通更能鼓励和激发队友的潜能。大家被激活自信和勇气，就不会那么抵触新项目了。
蓝盈莹踏入的雷区，其实也是很多年轻领导容易犯的错。她就像急于干出成绩的年轻领导，太过结果导向于是用力过猛了。其实“宽进严出”会更好，前面磨合期时多多鼓励，后面再去死磕执行细节。这样更有利于年轻领导树立威信。
4
写在最后
其实我们也喜欢在干练、有能力的领导下做事。
不仅成长快，还能获得成就感。
但遇上有能力却没有共情力的领导，相信没有几个职场小白顶得住。
星酱觉得，蓝盈莹型领导还是适合带领工作过几年的职场老手。
职场老手敢于表达意见，更能碰撞出火花。
但对职场新人来说，没有比遇到琦琦子这样的领导更爽的事了
