索尼超越尼康成影像第二 尼康到底发生了什么？

索尼公布了2018年的业绩，可换镜头相机市场占有率从2017年的19%上升到23%，超过了尼康。正式从影像三巨头的排名中由第三跃升到第二，第一仍然是佳能。索尼在影像方面的努力和进步有目共睹，不过挤掉尼康确实令人感到意外，到底尼康发生了什么，让自己陷入地位不保的境地？

说起尼康相机大家似乎都认识，不认识也听过，毕竟历史比佳能更悠久，百年光学企业的名声不是盖的。只不过近几年尼康的日子确实不好过，又是裁员又是重组的，外界看它挺是落魄的。实际上索尼能在市场占有率超越尼康，也说明尼康的造血能力确实大不如前，发展上也感到乏力。毕竟索尼发力专业相机领域是真的没有几年，如今势头反而更猛。

尼康被索尼超越有外因也有内因，外因很明显就是影像行业的不景气，近十年相机行业出现滑坡，归结起来是手机拍照功能进步速度太快，以至于削减消费者用相机的需要，整个行业的萎缩是很难避免的。此外国际政治局势的变动，关税及汇率波动等原因，也为尼康全球业务的开展带来困难。再加上尼康三番五次受到地震、海啸等灾害的影响，工厂受损多次，对研发以及生产进度都带来了不可逆的影响。

而说到内因，大概是尼康在竞争中失利的关键因素。一方面在产品策略上比较滞后，在索尼、松下这些市占率不高的品牌大举进军微单市场的时候，佳能和尼康都在是否要做微单的问题上犹豫了，毕竟发展下去会影响到单反主业务，留了时间让第二梯队占领市场。其次尼康的微单相机采用的是微单市场中传感器规格最小的1英寸（宾得Q除外），在画质上就很吃亏，而且也不见得很便宜，竞争力自然弱一些，纯粹走差异化路线很难上正轨。

第二是核心元件技术依靠第三方提供，尤其是传感器，众所周知尼康很多型号的相机传感器是由索尼代工的。尽管尼康有自己的光学核心技术，也在图像算法和传感器设计上有自己的一套，但传感器硬件交由第三方制造，就要承担自己控制不了的风险。前些年索尼传感器工厂受损，尼康也连带出现了产品断供问题，产品断供对企业形象造成了负面影响，而且更严重的是减少盈利。

第三点是尼康是一家专注于相机制造的公司，产品线和多元化的索尼没法比，甚至和老对手佳能比也相对单一。因此在影像行业整体萎缩的今天，尼康受到的冲击远比其他厂商要大。索尼可以卖游戏机、卖音乐，再不行拍电影也能赚钱；佳能除了卖相机还卖办公设备，还能卖电影、广播设备；富士的拍立得相机也足够给数码相机输血，何况还有化妆品业务；奥林巴斯做相机就是意思意思，主业还是医疗设备；相对来说，尼康在相机领域一条路走到底，也不可能突然找到别的造血领域为相机业务输血，形势确实更加严峻。

尼康是一家很老派的日企，当年参观尼康工厂，和他们的高层交流也可以感受到这一点。在他们看来，只要把相机这个事业做到最精最专，企业就可以源远流长。同样的套路尼康已经玩转了100年，谁也没想到，这个行业因为手机的崛起而被边缘化了。对于尼康来说，不是业务缩减这么简单，而是生死攸关的大事。去年尼康正式发布了全画幅微单，赶上了主流的势头，与已经玩了好几年的索尼正面刚，但市占率的变化说明一切，尼康的进场还是晚了些。相对来说，尼康找到属于自己的多元化发展路线，会比继续深耕相机领域在盈利层面更见效。

尼康是在相机性能上有着高素质和稳定性优点的品牌，谁也不希望有着优秀产品的企业因为行业冲击而消失。即便在相机行业看不到百家争鸣的盛况，起码也让我们看看三雄相争吧？问题来了：索尼有没可能超越佳能？