郭台铭真的可以躺赢台湾大选？恐怕乐观过早

4月17日，郭台铭要参选2020年台湾领导人的消息传出，轰动两岸三地。不过郭台铭也说，将参加党内初选，而不接受党内征召，这也说明其对于民主程序的尊重。

在讲究论资排辈，被几大家族把持以至于无人可用的国民党内，炙手可热的韩国瑜整体表现差强人意之际，郭台铭的这番表态，可谓给国民党打了一剂强心剂。

对此，蔡英文表示欢迎郭台铭参选，这表现出一位从政者应有的民主素质。大家没有私仇，只是政治理念之争，都想以自己的政治理念来塑造理想的社会，是骡子是马，牵出来让民众检验。

郭台铭是华人世界乃至世界知名的成功商人，也是首屈一指的富豪，旗下的富士康，仅在大陆地区，常年拥有百万以上员工，和大陆政商关系良好。因为产业遍布全世界，也是世界各国领导人的座上宾，因为对美国的投资，也同时被特朗普青睐。其商人的务实，在当选之后，对于两岸关系，必定延续国民党和商人风格的稳定性，给两岸关系打开僵局。如果郭台铭能够当选，自然对于台湾民众和两岸民众是福不是祸。

郭台铭过去和众多女明星的绯闻，恐怕也是华人世界有钱人的通病。这些私德问题，虽然未必能够上升到影响竞选的高度，但是肯定要面对媒体的追责和拷问。郭台铭的劣势也是有目共睹，那就是他最不熟稔的，可能是他根本不懂的民主理念。他对台湾学生说，XX不能当饭吃，对GDP毫无作用。这说明其对于现代政治的无知。这也告诉了许多人，不要迷信所谓有钱人。你认为无所不能的大富豪，真的未必什么全都能。

拿郭台铭和特朗普相比，虽然在身份上，可能有相似之处，郭台铭甚至在世界上的影响，也远超没有当上总统之前的特朗普。不过真把他拿来和特朗普相比，恐怕有辱将特朗普熏染出来的美国社会价值观。特朗普虽然不像奥巴马希拉里那样娴熟于民主辞令理念的表达，但是并非真的一点点民主素养都没有。

而郭台铭则不然，居然冒出妈祖叫我参选的胡话，蔡英文假如来一句“台湾人民和历史责任让我参选”，其孰高孰低，谁能获得民众的认可，其效果不言而喻。

国民党虽然不是征召郭台铭，不过在其党内找不到合适人物参选的情况下，不得不超常规的拣选一名商人富豪来做代言人。这就决定了他们的党内初选更可能是走过场，只会找几个人来给郭台铭不接受党内征召的说法背书，然后给其胜出的机会。

在这种情况下，国民党内有实力的大佬自重身份，估计不会出来唱配角，郭台铭自然轻易胜出。这就给民众造成国民党把民主程序当儿戏的观感，可能造成国民党高层和尚有理想的底层的分裂。

选举游戏不是企业经营，企业经营在郭台铭，是一言而决，而选举本身是个博弈的过程。上台之后，倾听不同声音，这至少是台湾领导人必备的素质。以郭台铭经营企业的强势，是否能够对此驾轻就熟，还真是个未知数。

台湾和美国不同，总统不是政府首脑，而作为阁揆的行政院长，会担当更大的行政责任，也要为政府政策的失误买单担责，这也导致行政院长更换频繁。

郭台铭长期经营企业，其企业的发展完全取决于个人，在企业内颐指气使，唯我独尊的风格，遑论其在社会监督和媒体的放大镜下能否当选。即便能当选，是否能够处理好和阁揆的关系，这是个疑问。

说到郭台铭，不得不说说富士康。在笔者中小学的时候，村里人已经开始了大规模去珠三角打工的历史。当时富士康的工资之高，待遇福利之好，都远超其他企业，以至于谁家孩子在毕业或者辍学之后能进富士康，那种荣耀，不下于当个公务员。

当时富士康筛选员工在身高体重视力方面的标准，甚至能够和今天挑选空乘人员相媲美。笔者的哥哥在高中辍学之后，因为身高的原因，没能进入富士康。而其他几个进入富士康的玩伴的家长，在农村的那种被尊重和高看，至今让笔者记忆犹新。

是的，富士康是中国百万以上家庭的经济来源，即使是制造业疲弱的今天，在珠三角长三角全国各地富士康布局的所在地，恐怕依然有成千上万的小工厂处在富士康的产业链上，靠着富士康吃饭。这也决定了富士康造就了几十万工厂主或者公司高管的中产成功人士。即便在今天，富士康的福利待遇和工资，普遍优于中国95%以上的工厂，劳保设施齐全，食宿条件都远超其他工厂。

大学毕业之后，因为实习的原因，笔者进入了一家台资工厂。这家工厂给富士康代工iphone4/4S的金属边框，作者参加过公司高层与富士康的业务会议。会议上富士康负责人对于公司高层管理人员的质问发问，除了没有骂娘，各种人格上的羞辱都穷尽了。那简直就像是师德不佳的老师在训斥一个不成器的小学生。

富士康及众多有富士康影子的台资工厂，把各种生产业务比作战斗，战情，把员工比作冲锋陷阵的士兵。在其生产期间，将人等同于机器上的螺丝钉，随时随地处在严苛的管控和高度紧张之中。

按照这种方式培养出来的各级管理人员的管理之下，自然难以产生人性化管理的可能。其管理的家长式作风表现在，总经理以下，直到最低层管理者线长，层层压制，因为本身的考核压力，当然会完全漠视下层的尊严。素质稍高者动辄训斥下属，素质低下者辱骂下属亦是常事。

这种管理模式就决定了其虽然有一套貌似合理的管理机制，不过其个人的作用极大，而这套管理机制的作用并不大。这其实也是华人企业普遍的缺陷，就是靠个人而不是靠一套成熟的管理机制来管理企业。结果就是强人一去企业亡，更不可能出现百年数百年的企业。

郭台铭固然有管理富士康百万员工井井有条的能耐，可是这种个人作用超过合理机制的管理方式，用在拥有各种诉求，追求多元化的台湾社会，那恐怕要水土不服。

这种家长制的管理模式之所以在台资企业中普遍存在而且能够成功，乃是基于华人世界家长制普遍存在。这种管理模式如果放在印度，甚至更加落后的非洲，能否移植成功，就是个未知数。

这种模式更可能不是基于当下的台湾，而是基于郭台铭成长发达的两蒋威权时代。为什么两蒋时代经济增长至今为人怀念？因为在威权十代，可以更不顾及人的尊严来发展经济，这种发展产生的种种社会弊端，可能让后来的社会修复成本高过经济发展。

也许对于成年人，民主理念的娴熟表达，可能并不起什么作用，因为他们更看重实际利益，而不是你说什么，这是蔡英文的短处。不过对于年轻人，他们更看重你说什么，而可能不是你做什么，这是郭台铭的短处。

这其实也是为什么美国民主党能够获得年轻选民支持，而共和党能够获得中产阶级和蓝领工人支持的原因。

众所周知，台湾是个偏右保守的社会，固然保存了不少儒家文化的精华，可是其糟粕也并不在少。儒家在士农工商的分工上，对于商人的歧视近乎变态，这恐怕也是郭台铭的一大劣势。别看台湾能选出女性领导人，而至今美国没有，但这不是台湾比美国更加包容开放的表现。去年民进党支持同性恋婚姻的竞选理念，在九合一大选中遭遇触礁，就表明了这个社会形态。

的确，郭台铭处理实际事务的能力可能远超吴敦义王金平这些老油条，不过郭台铭是否能成功当选，在其政治竞选纲领还未出台之际，可还真是个未知数。至于真的竞选成功之后是否能玩得转台湾政坛，同样是个未知数！